關鍵字: 站內搜索:

        資訊搜索
        • 關 鍵 字:
        • 分 類:
        • 搜索范圍:
        •  
        信息詳情

        字號:   

        中國煤炭報:看豐峪煤業如何開創超市品牌

        瀏覽次數: 作者:頂級配資 | 日期:2018年5月2日 15:45

        摘要:

        《中國煤炭報》 第2版 出版作者:頂級配資 | 日期:2018年04月24日

         

         

        今年即將關閉退出的山西焦煤霍州煤電集團豐峪煤業,開設了糧油配送中心,在礦區和城區辦起了超市,打開了市場,叫響了超市品牌,持續在吸納就業“大戶”——現代零售服務業上發力。

        近日,筆者走進豐裕昇超市礦區店,最先映入眼簾的就是當日的特價商品——酸奶、雞蛋、紙巾……緊挨著特價商品的是各類新鮮蔬菜、水果。左手邊靠近窗戶的位置擺放著一排冰柜,里面是各式各樣的雪糕。針對夏季即將到來的情況,豐裕昇超市礦區店把最中間的區域騰出來用來放置汽水等飲料。

        這是一個服務礦區的超市,也是一個即將關閉的煤礦——山西焦煤霍州煤電集團豐峪煤業公司轉型發展的縮影。

        堅定轉型態度

        豐峪煤業前身為曹村礦,始建于1958年,1970年7月投產。豐峪煤業井田面積24.4平方公里,核定生產能力120萬噸/年,目前僅有一個采區,主采10號、11號煤。截至今年2月,豐峪煤業共有職工2402人。隨著供給側結構性改革的不斷深入,豐峪煤業已被山西省列入了去產能序列,井口將關閉。

        煤礦關閉后,大量職工怎么安置,如何保持礦區繁榮穩定?這成為豐峪煤業上下都在思索謀劃的頭等大事。

        豐峪煤業董事長、總經理孟毅說,近年來,該公司在扎實推進礦井托管、綜采機械化搬家、文化傳媒產業發展的同時,又在吸納就業“大戶””——現代零售服務業上發力。

        發展零售業,豐峪煤業的優勢在哪?站在豐峪煤業看霍州煤電集團:企業食品類采購管理較為粗放,自主分散采購,價格參差不齊且現金流出量大;礦區生活服務主要依靠小商販,經常過了中午就買不到新鮮蔬菜;霍州煤電集團總部所在的山西省霍州市東城區無大型超市,新建的開元小區,也沒有配套的商業服務……這些既是亟須解決的問題,又是潛在的商機。同時,霍州煤電集團還有大量資產可以盤活,發展生活服務業。

        站在霍州煤電集團看豐峪煤業:四年多的轉型發展之路打下了想轉、敢轉、能轉的基礎。將來礦井關閉退出后,要想解決人員安置問題、保持礦區持續繁榮穩定,現在必須變“輸血”為“造血”,依靠商業、服務業來帶動。

        就這樣,生活超市項目應運而生。

        豐峪煤業初步確定了“三步走”戰略,先在城區開設糧油配送中心,再開設豐裕昇超市礦區店積累經驗,然后以豐裕昇城區綜合超市為根本,逐步擴大輻射范圍。

        堅持特色經營

        去年10月26日,豐峪煤業組建超市項目籌備組;去年1月28日,糧油配送中心投入運營;今年1月1日,豐裕昇超市礦區店開業;1月7日,豐裕昇超市開業,下設四部一中心;5月,豐裕昇城區綜合超市和豐裕昇超市開元小區店將陸續開業。

        綜合分析市場需求,豐峪煤業確定了四個門店的經營特色。

        糧油配送中心采用“批發+零售”的經營模式,把好價格關和質量關,已經與回坡底礦、辛置礦、李雅莊礦等14家單位建立供銷合作關系,減少霍州煤電集團資金外流,實現集約化經營。豐裕昇超市礦區店通過開業大酬賓、節假日促銷、天天有特價、生鮮全天候供應、微信群分享廣告等營銷方式,突出利民惠民特色。豐裕昇城區綜合超市突出綜合特色,做成線上線下綜合銷售試點平臺。豐裕昇超市開元小區店將與美團等商家聯合,推出餐飲配送,讓小區居民足不出戶就能吃到熱飯熱菜,突出便捷特色。

        糧油配送中心開業三個月,累計配送銷售額達180.2萬元,為霍州煤電集團節約糧油采購成本15%左右;豐裕昇超市礦區店開業兩個月,實現銷售收入45.6萬元,以其品類齊全、送貨上門的專業服務,成為職工家屬乃至周邊社區居民的消費首選。

        堅守民生底線

        去年隆冬時節,豐峪煤業經營副總經理趙文明帶隊,北上南下一個市場一個市場地轉、一件商品一件商品地挑,比價格、看樣式,只為給礦區職工家屬帶來實惠的年貨。

        春節前的一天,83歲高齡的張鳳英來到豐裕昇超市礦區店采購年貨。結賬后,豐裕昇超市運營部經理汪東亮看到老人行動吃力,急忙上前攙扶著老人將年貨送到家。

        這是生活超市項目以人為本、辦實事解難題的兩個小特寫。

        孟毅表示,無論怎么轉型,都要始終把保障和改善民生作為根本出發點和落腳點。下一步,豐裕昇超市將在霍州煤電集團各小區逐步設立連鎖便利門店,并在山西省呂梁市開設超市配送中心,降低配送運輸成本。同時,他們還規劃了外部發展戰略,開展觀光生態農業項目和休閑旅游項目,實現農商深度融合、全產業鏈發展。

        山西焦煤集團副總經理,霍州煤電集團董事長、黨委書記王永革表示,從煤炭工業“擔綱”到多產業“唱戲”,從投資拉動到創新驅動,從保障民生穩定到創造更好生活,無論是最初進軍文化傳媒產業和種植養殖業,還是后來開辟快速搬家項目、紫晟礦井托管項目,面臨關井退出、人員安置等多重壓力的豐峪煤業,猶如霍州煤電集團的“經濟特區”,一直是聚合轉型發展正能量的“前海”。

        豐峪煤業初步制定了“1+N”產業結構框架。“1”就是以煤炭產業為核心,“N”就是積極拓展凱碩文化傳媒、豐裕昇超市、鐵路維護、生態農業、居家養老、礦山公園等轉型項目,最終實現“以煤為基、多元發展”目標。(李丹)

         

         

        所屬類別: 傳媒聚焦

        該資訊的關鍵詞為:

        聯系我們  |  在線調查  |  企業郵箱  |  后臺維護  |  舊版回顧  |  設為首頁  |  加入收藏

        白小姐四肖期期准,开奖结果